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租赁房屋转让后租金向谁支付

来源:找法网 2020年10月22日 11:29

 房屋租赁是指你对房屋持有所有权的人或经营者订立一种定期给付租金以得到房屋使用权的一种关系。那如果我转租了,那租赁房屋转让后租金向谁支付,违约了怎么办?目前国内房屋租赁一般采取押金的方式来保障房屋主人的权益,所以退房时记得拿回押金

一、房屋租赁出租方违约怎么赔偿

  出租房违约可以采取的救济途径如下:

  1、要求出租方继续履行合同;

  2、要求出租方承担违约责任并要求其赔偿因此而遭受的损失;

  3、出租方如果存在其他违约行为均可以按照合同约定或者合同法的相关规定维权。

  简单地说,除不可抗力或者合同无法履行(如房屋已灭失或被撤除)外,租赁期限没到,承租人可以拒绝离开。

  二、租赁房屋转让后租金向谁支付

  1、因为最初的房屋租赁合同是承租人与老房东签订的,承租人应向老房东履行合同义务,所以在老房东提供证据证明新房东已享有产权,通知承租人向新房东支付租金,并由新房东与承租人签订租赁主体变更合同之前,承租人仍应按原合同履行,将租金交给老房东。

  2、《合同法》第二百二十九条规定:租赁物在租赁期间发生所有权变动的,不影响租赁合同的效力。该条是关于“买卖不破租赁”的规定。《最高人民法院关于审理城镇房屋租赁合同纠纷案件具体应用法律若干问题的解释》(法释[2009]11号)租赁房屋在租赁期间发生所有权变动,承租人请求房屋受让人继续履行原租赁合同的,人民法院应予支持。司法实践中就城镇房屋的租赁采纳了契约地位承受模式。依合同法第229条之规定,由租赁物受让人继受出租人地位,在受让人与承租人之间形成租赁关系。

  三、房屋怎么转租

  1、根据《合同法》第二百二十四条承租人经出租人同意,可以将租赁物转租给第三人。承租人转租的,承租人与出租人之间的租赁合同继续有效,第三人对租赁物造成损失的,承租人应当赔偿损失。

  2、首先,在允许的情况下,我们首先应该跟房东协商转租的情况,在房东同意的前提下,房子可以合法转租给第三人。当房东不知道房子转租的事实,或者房东知道房子被转租了,但是由于自己的原因没有在六个月内提出异议,那么,租客的转租行为则变成了合法转租。

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2020年12月03日 10:00

法官与房价涨跌的趋势!!!

房价的问题始终是热点,也是购房者最无法规避的问题。尤其在现阶段,社会各行各业都在恢复的关键时期,对于房价的预测、讨论更是充斥在信息流中。对于房价的探讨,是会涨还是会跌呢?1房价不会“逆流而上”首先我们要判断当前的整体趋势。从国家统计局给出的3月房价指数来看,一二三线城市新建商品住宅销售价格环比涨幅略有扩大,一二三线城市新建商品住宅销售价格同比涨幅回落。环比数据涨幅从0.1%提升到0.3%,同比数据从5.8%下降到5.4%。由此可见,稳定是当前的“流”。不可忽略的一点,政策端也保持了稳定。尽管在一季度经济增速-6.8%的情况下,依旧坚持房住不炒,反复强调“不将房地产作为短期刺激经济的手段”,这就在政策端保持的强大定力,尤其是撤销了7个被解读为楼市放松的新政。而这种定力,在前两个月是多数人认为不可能完成的。当前随着全国范围的复工复产,包括武汉已经开始逐渐恢复餐饮业的堂食,疫情对于经济的影响正在消减。而各种扩大内需的政策、手段也都提上日程,不少省市发放了不少消费券来提升线下消费动力等等。这一系列利好信息,放在楼市里,也就更坚定了政策端保持稳定的信心。且不经意间驳斥了之前多少“救市”言论。在这样的一个整体环境下,房价不仅没有空间逆流而上,而且也不能违背市场规律上涨。楼市恢复元气的一个明显标志就是成交数据的上升,此时房价上涨不是一个明智的选择。2房价不会“崩盘”刚才我们提到,房价总体将保持稳定。而稳定中有一种趋势,不是下降,而是上涨。如何理解这种矛盾呢?城市的发展某种程度上依靠于人口的增长,人口增长带来需求的上涨,在城市范围有限的情况下,需求越高,可供应住房就少,市场规律下房价是会上涨的。而这种上涨趋势是放在一个3-5年甚至更长的维度里去看的,而且上涨的幅度以月计算不会超过0.5%。有人说,开发商想要快速去化,当前最好的方法就是降价,我不这么认为。短时间内,降价促销的确能够缓解业绩的压力,资金的压力等等。但从长远的角度来讲,降价其实是一种恶性竞争,且不管会不会惹上“降价维权”的麻烦,周边项目间的这种竞争,必然会扰乱市场,带来意想不到的“坏影响”。所以,主动的降价,幅度不会高,且不会坚持下去。被动的降价需要什么条件?没人买了,供远大于求。受疫情的影响是短期的,一时的,且目前已经逐渐恢复,客观上对于供需关系的影响已经比较小了。如果说因为这次疫情之后,大家不想买房了,那可能会有崩盘的可能。但现在大多数潜在购房者都在等,等着一个机会——房价合适、房子合适、舆论合适。观望从去年下半年已经开始,这影响不了供需,从客观上房价没有崩盘的可能。

2020年06月05日 18:21

入驻租客惠帮助商家多渠道免费引流,增大客流量!

有人说,创业就像“吃鸡”这款游戏。一场大逃杀里,一百个玩家中,最后只有一个人能活下来,其他的都得死。而我,用亲身经历,告诉你在毒气圈中和倒在枪林弹雨里的艰难险阻。我叫阿光,90后。去年年底,我因为一些事情决定从重庆辞职回家休息一段时间,过年的时候,老家的发小叫我一起创业,开奶茶店,地点就在我们老家的一个二线省会城市,发展前景很不错。我考虑了几天,决定试试,于是,我和我的发小成了合伙人。合计过后,我们决定加盟奶茶品牌店,这样既有现成的配方,又可以借鉴别人成熟的运营经验。最终,我们在广州找到一个不错的品牌,产品品质不错,再加上包装也非常适合女孩,于是,我们决定加盟,加盟费20万,保证金2万,管理费3500,一年一签,续签需要再补管理费。一月初,我们开始选址,事后证明,没找好门面先加盟是个错误的做法。铺面非常难找,直到4月份,我们才在租客网APP上找到一间铺面,是在大学旁边的商业街,28平方,月租2万5,转让费就要20万,幸好这个平台免中介费,帮我们省了一笔不少的钱。租下铺面后,发小负责装修,我去广州总部培训。7月中旬,门店开起来了,因为是暑假,一天的营收只有1500元左右,9月份开学后,提高到1800元左右,但还是入不敷出。营收上不去,这一点出乎我们的预料。花这么多钱租这个铺面,就是看在它的位置好,人流量大,没想到却被现实啪啪打脸!以前看山是山,看水是水.现在看什么,都能联系到自己身上的危机。客人路过却不进门,我们总结了以下几个原因。1、客单过高。我们的单品价格18-25,客单价20左右,面对价格敏感的大学生人群,我们的价格是非常大劣势2、竞品过多。我们的门店紧邻大学小吃街,奶茶店连我们在内左右一共4间,都开业了一年以上,有固定的客群,并且奶茶店的数量还在不断扩大。3、品牌知名度不足。这个加盟品牌在当地没有直营店,基本上没有什么知名度,加上过高的价格,更是在开业时,把大多数人挡在门外。4、人手过多。开业初期,我们招了8个店员,早上4个人,晚上4个人,单量上不去,这些人就得闲着,不仅有成本,而且还显得“生意极差”。接着,我们开始着手解决这些问题。产品价格调到了18元以下,加强了员工管理,门店也买了装饰品,逢节日都会配合做活动。然而,营业额却还是越滑越低,愈显颓势。我们非常着急,又做了一些改进。1、网上推广。我们一开始找了很多生活服务平台,试图与他们合作,但是平台抽成实在太高,我们只能望而却步,幸好后来找到了租客惠,不仅给我们进行多渠道的免费引流,还给我们制作了多样化的营销方案,后来,在平台的帮助下,我们的营业额逐渐开始有了提升。2、调整产品。除了加盟公司之外,我们自己也开始研发新品,原本产品是不带珍珠、椰果这些辅料的,但是我们后来开始慢慢添加,这个方法非常有效,后来一些新品还成了我们的主打。这次折腾之后,客流有所回升,但幅度不大,于是我们通过租客惠给的营销方案再次调整策略,在把产品、服务和环境做到极致之后,试着在营销上发力,没想到效果立竿见影,今年11月份,我们的营销额突破了10000!我和发小喜极而泣,在亏损了一百万之后,我们终于开始有了收益,店铺活了!我想人人都有一个老板梦,但真正把梦做成的不多。九死一生,本来就是创业这个修罗场的最真实写照。一将功成万骨枯。最后,我对想要对开奶茶店的朋友提出几个忠告:1、务必对门店有一个细致的规划。大到经营策略,小到座椅摆放。2、如果你想加盟,务必看清楚加盟公司的实力,对他们能够提供的服务详细考察。3、选址一定谨慎,不是说位置好一定生意就好,归根结底决定性因素在你的产品,服务和经营思路上面,如果选址不能与之匹配,位置再好也是没用。

2020年05月09日 09:52